发布时间:2022-03-10
北京邮电大学政府采购工作始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,在学校党委的统一领导和指导下,以党建为引领,以党史学习教育为契机,强管理、重服务、优举措、提效能,不断把党史学习成果转化为为师生办实事、解难题的实际行动,做好做足政府采购管理与服务工作,为学校立德树人和“双一流”建设提供支撑和保障。
一、预算编制精细化
做实做细采购预算编制,统筹安排采购工作,是提高财政资金使用效益、落实预算绩效管理的重要前提。2022年学校政府采购预算编制严格贯彻“过紧日子”要求,落实预算管理主体责任,在去年预算编制的基础上更加前置化、精细化、规范化,采购部门与财务部门协同收集与分析,围绕重点项目,仔细核对、兼顾后续执行,优化资源配置,做到全局统筹平衡。
二、采购流程信息化
依据《北京邮电大学采购管理办法》,结合用户单位调研意见,梳理业务流程,解决流程堵点。不断完善采购管理系统,优化采购申请、过程审批及合同审批网上流程,提供采购全过程线上管理与服务。同时,试运行电子合同,减少线下用章办理,缩短办事流程,提高办事效率,为师生提供更便捷的服务,真正实现了师生少跑腿、数据多跑路。
三、采购服务标准化
综合政府采购制度和采购管理系统操作,编制《北京邮电大学采购工作服务手册》并持续优化更新。手册集政策、程序、详细操作、注意事项于一体,重点突出、图文并茂,并配有采购通道索引,为学校采购人提供指导。
四、采购宣传培训精准化常态化
制定年度采购培训计划,结合采购工作中的重点、难点和采购注意事项以及师生“急、难、愁、盼”的采购痛点、难点、堵点问题,分别面向学校各单位主要负责人、采购项目负责人、采购项目经办人、科研项目负责人、采购人代表等相关人员开展精准培训。将国家新出台的采购政策、学校采购管理制度、采购全流程、采购管理系统操作及项目案例等讲细致、说明白。通过精准化常态化宣传培训,引导各单位采购人规范采购、少走弯路,进一步提高学校采购工作效率及质量。